咬定脱贫不放松 扎根土地求创新——记全国脱贫攻坚先进个人、河南昌佳农业发展有限公司董事长杨晔

信阳日报全媒体记者   胡瑜珊

“我将始终牢记习近平总书记的重要指示，躬身力行，竭力奉献，积极为乡村振兴再立新功！”昨日，刚从北京载誉归来的全国脱贫攻坚先进个人、河南昌佳农业发展有限公司董事长杨晔接受记者采访时，激情满怀。

时间回溯到2015年11月27日至28日，中央扶贫开发工作会议在北京召开，正式吹响了打赢脱贫攻坚战的冲锋号。会议透露出的“超常规”脱贫信号，令深深眷恋着脚下那片黄土地的杨晔激动不已。他把目光重新投向家乡古老的土地，坚信土里能刨出“金疙瘩”，他要用活自己的资源，开拓创新，拓宽群众致富路，帮扶群众奔小康。

其实，早在中央扶贫开发工作会议召开之前，杨晔就已经带领乡亲踏上了土里刨金的脱贫致富路。为找到突破口，他苦苦探索，当“稻鳅共作”这个种植新模式出现在眼前时，杨晔的心头一下被点亮了。

万事开头难，那就先从老家沙坝村做起。2014年1月，在杨晔的牵头带动下，淮滨县田湖种植专业合作社应运而生。整田、育苗、放养……一场轰轰烈烈的土地创新利用在沙坝村展开了，1000亩稻田里放养了1200多万尾泥鳅。杨晔搬回了老家，住在老房子里，与乡亲们朝夕相处，田间地头，两腿泥巴，一身汗水。“稻鳅共作”当年就实现了一亩水稻纯收入1000元、泥鳅纯收入3500元的可观经济效益。

看到了致富的曙光，沙坝村很快有200多户贫困户加入杨晔的合作社，他肩头的担子越来越重了。2015年5月，杨晔又牵头成立了河南昌佳农业发展有限公司，以“助力脱贫攻坚，服务广大农民”为宗旨，用活“公司+合作社+基地+农户”运营模式，优先吸纳贫困户入社，对所有入社农户实行统一供种供苗、统一配送饲料、统一田间管理、统一技术服务、统一回收加工、统一组织销售的“六统一”措施，把广大农户的利益有效链接在整个产业链上。

餐饮“网红”小龙虾的火爆，让杨晔看到了新的商机。“市场有需求，我们就来养。”他一锤定音，公司扶贫再上新项目——“稻虾共作”。这种模式每亩可产100多公斤小龙虾、亩均收益四五千元，再加上亩产优质水稻1000斤、亩均收益近2000元，总效益是单一种植水稻的3-4倍。

“热爱土地的人不应该贫困，他们守护着土地，应当是最富有的人。”对杨晔来说，土里的‘金疙瘩’挖也挖不完，从“稻鳅共作”到“稻虾共作”，再到“稻渔共作”，昌佳公司的种养产业越来越丰富，不仅仅是泥鳅、小龙虾，连鱼、鳖、蟹也都一起上，依托稻渔种养模式，实现了水稻生态绿色种植，并创建了优质生态大米品牌——“淮原香”，杨晔立志要让全县农民的“钱袋子”鼓起来。

创业艰难百战多，杨晔的创业路也并非一帆风顺。从外地运来的泥鳅苗，或因水土不服或因长途运输，成活率受到严重影响。为提高种养品质和效益，杨晔建立了水稻种植溯源体系及3000多平方米的智能温室鳅苗孵化场，引进了国内领先的自然排卵孵化法，一次可孵化鳅苗5000万尾，年可孵化鳅苗2亿尾，年供种规模1.5万亩以上，成为目前全国最大的智能温室鳅苗孵化场。

然而，杨晔并不满足于此。公司进一步向集团化发展，又流转托管土地10000余亩，打造出弱筋小麦繁育基地和芡实示范种植基地，每年生产弱筋小麦种子900多万斤，同时兴建芡实加工厂，延长了芡实产业链。为更好地服务“三农”，公司又成立了为农服务中心，为农业生产提供产前、产中、产后一体化服务。

在带领公司发展产业的过程中，杨晔探索出多种带贫模式，公司成立了党总支，整个产业链上发展了5个党支部，以党建助力脱贫攻坚，把党员凝聚在产业链上，让技术服务在产业链上，让困难解决在产业链上，让农民富裕在产业链上。他的公司带动全县并辐射周边县区稻渔种养农户5000多户、面积80000多亩，亩年均增收3500元左右。全县稻渔种养产业年增收2.4亿元，1000多户贫困户因此摘掉“穷帽”，奔向致富路。

咬定脱贫不放松，扎根土地求创新，在党的脱贫攻坚好政策的指引下，杨晔正凭借着那股创新精神，带领着父老乡亲，在迈向小康的道路上阔步前进。